我國的嬰幼兒用品市場在去年實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長，規(guī)模實(shí)現(xiàn)了1000億元人民幣，無論從各個(gè)方面看，這個(gè)發(fā)展速速快、潛力巨大的市場對所有企業(yè)都有很大的吸引力。嬰幼兒用品的質(zhì)量和食品安全問題也促使媽媽們顯出其強(qiáng)大的升級(jí)消費(fèi)意愿，同時(shí)不斷增長的嬰幼兒數(shù)量和家庭收入也造就了其市場的潛力。

中國媽媽為嬰幼兒用品市場的競爭企業(yè)展示了巨大機(jī)會(huì)，但要把握這個(gè)巨大而快速增長的市場，就必須理解中國獨(dú)特的育兒方式，這對西方競爭者來說尤為重要。

在中國，一對夫婦有可能在婚后或者懷孕后仍與父母共同居住，并期望長輩在養(yǎng)育孩子上提供幫助，這在中國是非常普遍的情況。此外，計(jì)劃生育政策讓中國的年輕夫婦通常缺乏手的嬰幼兒護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，因此親朋好友之間口口相傳的育兒經(jīng)驗(yàn)非常重要。這些人都影響著孩子的養(yǎng)育方式，因此使得嬰幼兒用品的消費(fèi)中存在諸多決策主體。企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才能有針對性地對他們施加影響。

重視嬰兒早期快速發(fā)展并將此視為孩子未來的競爭優(yōu)勢，促使中國父母更新嬰幼兒用品的速度比西方父母要更快。因此，企業(yè)必須想辦法延長產(chǎn)品的生命周期，同時(shí)還要思考如何充分發(fā)掘早教市場的機(jī)會(huì)。

自2007年以來超過50%的媽媽選擇了剖腹產(chǎn)。由此帶來的相關(guān)癥狀(如哺乳期推遲)，直接導(dǎo)致對吸奶器和嬰幼兒配方奶粉的需求增加。又例如 “坐月子”的傳統(tǒng)。這種獨(dú)特的產(chǎn)后護(hù)理方式要求產(chǎn)后一個(gè)月內(nèi)的新生兒媽媽必須盡量待在家中，避免從事戶外或者任何體力活動(dòng)，還要多吃營養(yǎng)補(bǔ)品或食物以加速產(chǎn)后的恢復(fù)，甚至對年輕的八零后媽媽來說也是如此。它使得一些新興的服務(wù)，例如坐月子中心、月嫂或坐月子餐正日漸受到歡迎。而這些新興服務(wù)，對企業(yè)來說正代表了潛在的品牌接觸點(diǎn)或者影響媒介。

其實(shí)這些都是嬰幼兒用品市場的一個(gè)縮影，對于潛力如此的巨大的市場，只要把握好機(jī)遇，一定能在這個(gè)市場中占有一定的地位。