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母嬰連鎖店如何進(jìn)行改革,爸爸愛總經(jīng)理唐利這樣說
在第23屆京正·北京孕嬰童展展前峰會論壇期間,京正孕嬰童展聯(lián)合中國嬰童網(wǎng),共同設(shè)立了“勇闖·新時代”采訪間,采訪的嘉賓均為全國孕嬰童行業(yè)的大咖,近期小編將帶您一起了解了解大咖們的故事!
此次論壇我們的采訪間也有幸采訪到爸爸愛總經(jīng)理唐利先生。
唐利,“爸爸愛”母嬰連鎖全國品牌的創(chuàng)始人,并帶領(lǐng)公司經(jīng)過多年的奮斗,成為了岳陽地區(qū)的母嬰行業(yè)龍頭企業(yè)。而且還多次榮獲岳陽市“品牌協(xié)會”、“品牌協(xié)會”副會長單位、岳陽市中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會“會員單位“文明店鋪”,“質(zhì)量安全誠信商家”等稱號。唐利就未來母嬰行業(yè)的發(fā)展、母嬰連鎖店如何進(jìn)行改革等問題進(jìn)行解惑。
問:從全球母嬰形勢看,中國的孕嬰童渠道具有鮮明的中國特色,唐總您是如何看待的呢?
答:現(xiàn)在母嬰渠道的運(yùn)營和模式還是比較亂的局面。
問:隨著網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)的發(fā)展,越來越多的母嬰連鎖開始網(wǎng)絡(luò)營銷,唐總您是如何看待的以及對未來發(fā)展的規(guī)劃是什么樣的?
答:擔(dān)心顧客流失到線上,在互聯(lián)網(wǎng)平臺,多與消費(fèi)者做一些溝通。未來通過社區(qū)網(wǎng)絡(luò)一些育兒知識,媽媽體驗(yàn)分享,平時育兒遇到問題進(jìn)行溝通。
問:唐總您認(rèn)為目前中國母嬰連鎖面臨最大的挑戰(zhàn)是什么?
答:現(xiàn)在母嬰店老板思維對未來門店市場問題。
問:目前母嬰市場是多變的,唐總您有沒有擔(dān)心?
答:對市場信息的把握和對未來趨勢的判斷。
問:目前母嬰渠道方面,唐總您遇到過什么難題?
答:整合問題。
問:在母嬰市場眾多品牌下,唐總您認(rèn)為在淘汰和變革當(dāng)中,最重要的是什么?
答:老板的思維、目前母嬰行業(yè)缺乏專業(yè)性人才。
問:唐總您認(rèn)為未來母嬰市場的趨勢和走向是什么樣的?
答:母嬰市場前景還是不錯的,還是要做好自己的戰(zhàn)略規(guī)劃、思想轉(zhuǎn)變、組織體系建設(shè)、運(yùn)營策略規(guī)劃。
母嬰連鎖店如何進(jìn)行改革,爸爸愛總經(jīng)理唐利這樣說!







