據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前每年的新生兒大概為1600萬(wàn)，‘單獨(dú)兩孩’政策實(shí)行之后，預(yù)計(jì)每年會(huì)在原有的基礎(chǔ)上增加100萬(wàn)－200萬(wàn)新生兒。這對(duì)嬰童用品行業(yè)來(lái)說(shuō)是把雙刃劍，嬰童行業(yè)面臨的既是大好機(jī)遇也是艱巨挑戰(zhàn)。

機(jī)遇

根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，嬰童產(chǎn)業(yè)每年的增長(zhǎng)都保持在2 5 % ~ 3 0 % ， 嬰兒紙尿褲每年增長(zhǎng)15%~20%。如今，大多數(shù)家庭都是“4－1－1”模式，6個(gè)大人關(guān)注一個(gè)孩子。在這樣的家庭模式下，嬰童產(chǎn)品的消費(fèi)能力很高�！皢为�(dú)兩孩”政策實(shí)施后人口基數(shù)必然會(huì)得到相應(yīng)的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)我國(guó)新生嬰兒高峰將出現(xiàn)在2016年，人口峰值為2028年。持續(xù)增長(zhǎng)的消費(fèi)群，日益更新的消費(fèi)意識(shí)、越來(lái)越科學(xué)化的育兒理念將會(huì)給嬰童用品行業(yè)帶來(lái)巨大的的消費(fèi)量。權(quán)威人士斷言這一切注定讓中國(guó)嬰童用品行業(yè)持續(xù)20年的黃金發(fā)展。

恒安集團(tuán)安兒樂(lè)品牌總經(jīng)理丁建也認(rèn)為：“‘單獨(dú)兩孩’政策的實(shí)施可以帶來(lái)人口基數(shù)的增長(zhǎng)，對(duì)于嬰童產(chǎn)業(yè)也是個(gè)利好消息。

因此，“單獨(dú)兩孩”的政策可以說(shuō)為本就潛力巨大的嬰童產(chǎn)業(yè)錦上添花。

挑戰(zhàn)

然而，巨大的利潤(rùn)空間和前景廣闊的嬰童用品市場(chǎng)也讓很多投資者躍躍欲試。廣東省玩具協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)李卓明就表示，多年前，廣東很多玩具企業(yè)就看好嬰童產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如今，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，嬰童市場(chǎng)越來(lái)越龐大，廣東原有生產(chǎn)電動(dòng)玩具的企業(yè)也開始生產(chǎn)嬰童玩具，有的之前沒涉及相關(guān)生產(chǎn)的也開始生產(chǎn)嬰童產(chǎn)品，如奧飛動(dòng)漫上市之后就收購(gòu)相關(guān)的一些企業(yè)，進(jìn)入嬰童市場(chǎng)。在“單獨(dú)兩孩”政策的推動(dòng)下，嬰童市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必將更加激烈。

在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，如何在嬰童用品行業(yè)屹立不倒，是每個(gè)嬰童用品企業(yè)不得不思考的問(wèn)題。日前，首屆福建嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會(huì)在晉江舉辦，業(yè)界知名專家，壹號(hào)店、阿里巴巴等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)，恒安、恒盛、嘉利等本土龍頭企業(yè)家代表及省、市級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人共100多人參會(huì)，就嬰童產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新突圍之道展開“頭腦風(fēng)暴”。經(jīng)過(guò)激烈的討論，總結(jié)出了嬰童用品行業(yè)在如此激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的生存之道：首先，要品牌與渠道建設(shè)并行；其次，要優(yōu)勢(shì)整合、形成規(guī)模；第三，要尋找新思維，尋求差異化發(fā)展。專注慣性玩具工程車20多年的力利玩具董事長(zhǎng)許賓賓也為小企業(yè)支招：“對(duì)于一個(gè)產(chǎn)能與資金有限的企業(yè)來(lái)說(shuō)，把焦點(diǎn)放在一個(gè)品類上，比較容易突圍�！�

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并行，廣大嬰童企業(yè)要認(rèn)清形勢(shì)，冷靜應(yīng)對(duì)“單獨(dú)兩孩”政策的實(shí)施帶來(lái)的市場(chǎng)變化。