盤點二：移動端成為O2O最重要的發(fā)展方向

2012年，中國移動(微博)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度加快，各項指標(biāo)顯示移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來。從移動用戶和3G用戶的占比來看，截至2012年10月，中國移動電話用戶為10.95億戶，其中3G用戶達到2.12億，占比為19.3%，和2012年1月相比增長6個百分比，增長趨勢明顯加快。

與此同時，中國智能手機無論是從出貨量還是保有量來看都大幅增長。智能手機和3G網(wǎng)絡(luò)的普及促使中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模大幅增長，到2012年6月底手機網(wǎng)民規(guī)模達3.88億，手機超越臺式機成為大上網(wǎng)終端，這也標(biāo)志著中國移動互聯(lián)網(wǎng)時代的真正到來。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來促使移動端成為O2O最重要的發(fā)展方向。O2O側(cè)重的生活服務(wù)領(lǐng)域天然和位置相關(guān)，移動設(shè)備的位置屬性決定了移動端更加適合O2O的發(fā)展。同時，手機的便攜性也與用戶的實時性生活需求正好吻合。“工作在PC，生活在手機”儼然成為大部分用戶的習(xí)慣。從實際的情況來看，移動端也已成為各O2O企業(yè)的業(yè)務(wù)重點。大眾點評網(wǎng)在2012年8月宣布其移動端用戶數(shù)即將突破4000萬，移動端的瀏覽量已經(jīng)超過PC端；

58同城10月份數(shù)據(jù)顯示，其移動端訪問量占比超過40%；而美團網(wǎng)移動端的增速明顯快于PC端，其移動端的銷售占整體銷售的比例到目前已接近20%。除了原先PC端的企業(yè)大力布局移動端外，以布丁移動、食神搖搖、易到用車等為代表的大量純移動O2O企業(yè)發(fā)展迅速，成中國O2O市場中重要參與者。

盤點三：互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛大力布局

2012年以來，三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭加大了對O2O市場的重視和投入力度。1）騰訊方面，2012年6月，騰訊推出了微信會員卡，大力推動和線下商戶的合作；11月，騰訊收購?fù)�卡，增強其在O2O方面的實力；12月，微信聯(lián)合高朋網(wǎng)推出微團購，將逐步和財付通打通，形成O2O的閉環(huán)。2）阿里巴巴方面，2012年7月阿里集團進行了架構(gòu)調(diào)整，聚劃算升級為事業(yè)群，加大引進獨立團購網(wǎng)站的力度；

10月，淘寶本地生活推出地圖搜，彌補其在地圖方面的弱勢地位；11月，阿里集團宣布戰(zhàn)略投資丁丁網(wǎng)，增強其線下能力。3）百度方面，2012年3月，百度聯(lián)合投資機構(gòu)創(chuàng)建的愛樂活新版正式上線； 9月，百度地圖正式向本地生活服務(wù)轉(zhuǎn)型；10月，百度宣布分拆地圖業(yè)務(wù)，成立了LBS事業(yè)部，這表明百度已從戰(zhàn)略層面來部署和推進O2O業(yè)務(wù)。

三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的積極布局將推動中國O2O市場的整體發(fā)展。騰訊、阿里和百度是中國互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)桿企業(yè)，它們覆蓋了絕大多數(shù)中國網(wǎng)民，而且擁有強大的技術(shù)產(chǎn)品實力，它們的積極進入能為O2O市場培育大批用戶。

此外，三大巨頭也通過組建線下團隊或投資相關(guān)企業(yè)的方式來增強其線下能力，教育線下傳統(tǒng)商戶“觸網(wǎng)”。騰訊憑借微信，阿里憑借支付寶和淘寶本地生活，百度憑借地圖使三大巨頭在O2O市場競爭中各具優(yōu)勢。中國O2O行業(yè)市場前景的廣闊，和以往的零和游戲不同，三大巨頭在推動中國O 2O市場發(fā)展的同時將有可能實現(xiàn)共贏。