持續(xù)了許久的收購(gòu)事件終于落下帷幕，美贊臣中國(guó)業(yè)務(wù)的最終贏家，并非大家關(guān)注的伊利、新希望乳企，而是“黑馬”春華資本。

作為奶粉行業(yè)的龍頭，美贊臣短短5年時(shí)間兩度被出售。雖然這次只是出售大中華區(qū)“美贊臣中國(guó)”的業(yè)務(wù)，但是這已經(jīng)是美贊臣二度被出售了。

6月5日新聞，利潔時(shí)和春華資本簽訂交易協(xié)議，以22億美元的價(jià)格，將美贊臣中國(guó)大中華區(qū)(包括中國(guó)大陸、中國(guó)香港以及中國(guó)臺(tái)灣地區(qū))，所有的嬰幼兒配方奶粉，以及營(yíng)養(yǎng)品業(yè)務(wù)，全部出售給春華資本。

不過(guò)，此次交易利潔時(shí)也留了一手，交易過(guò)程中利潔時(shí)仍保留了美贊臣中國(guó)8%的股份，而且還能得到13億美元的現(xiàn)金收入。

不得不說(shuō)，即便是作為門(mén)外漢，想必大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)美贊臣這個(gè)奶粉品牌。1993年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的美贊臣，原先是一家美國(guó)公司旗下的隸屬品牌，直到2017年被英國(guó)消費(fèi)品品牌利潔時(shí)收購(gòu)。

在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)扎根了二十多年的美贊臣，雖然比起當(dāng)初的巔峰時(shí)期有所下滑。但是在乳業(yè)專家看來(lái)，美贊臣在中國(guó)市場(chǎng)仍有很好的品牌效應(yīng)。尤其是在一二線城市。

除此之外，美贊臣在中國(guó)的研發(fā)中心實(shí)力非同一般，春華資本此次大手筆收購(gòu)美贊臣中國(guó)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看是利好的。

值得注意的是，春華資本雖然不如伊利、新希望等品牌專業(yè)，但是在收購(gòu)美贊臣中國(guó)之前，春華資本還做出了一項(xiàng)驚人舉動(dòng)。

2019年11月，由君樂(lè)寶集團(tuán)管理層牽頭，春華資本聯(lián)手平安資本、君乾股份，共同完成了對(duì)君樂(lè)寶的股權(quán)收購(gòu)，收購(gòu)的股權(quán)多達(dá)51%，而收購(gòu)價(jià)格是40億元。

有了這兩員大將，春華資本進(jìn)軍乳業(yè)的野心一目了然。有了美贊臣中國(guó)和君樂(lè)寶的相互協(xié)作，春華資本進(jìn)軍三四線市場(chǎng)的速度將會(huì)明顯加快。

此次春華資本打敗伊利和新希望，其實(shí)原因沒(méi)有什么特別的，只不過(guò)是遵循“價(jià)高者得”的效應(yīng)罷了。既然春華資本已經(jīng)拿下了君樂(lè)寶，那么美贊臣中國(guó)也必然是囊中之物。

隨著二孩、三孩政策的不斷放開(kāi)，嬰幼兒相關(guān)的產(chǎn)業(yè)也引發(fā)了資本市場(chǎng)的注意，從奶粉到嬰幼兒教育等等，資本加碼的速度明顯加快。

作為最早進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的外資奶粉品牌之一，美贊臣在中國(guó)市場(chǎng)擁有較高的粉絲效應(yīng)，尤其是一些大城市，消費(fèi)者還是比較認(rèn)同這個(gè)品牌的。

業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，隨著二孩政策的放開(kāi)，未來(lái)5年內(nèi)嬰幼兒配方品類會(huì)有7%~10%的增長(zhǎng)，為整個(gè)行業(yè)帶來(lái)機(jī)遇。

如今三孩政策也已經(jīng)放開(kāi)，當(dāng)初的二孩雖然沒(méi)有達(dá)到理想中的效果，但是奶粉作為嬰幼兒必不可少的必需品，只要是有孩子，嬰幼兒奶粉就有市場(chǎng)。

如今美贊臣中國(guó)已經(jīng)被春華資本拿下，回顧春華資本的投資之路，你會(huì)發(fā)現(xiàn)菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)、螞蟻集團(tuán)、百勝中國(guó)、快手、滴滴出行、小鵬汽車等等知名企業(yè)，背后都有春華資本的投資身影。

如今美贊臣傍上了這么一座大靠山，再聯(lián)合君樂(lè)寶這個(gè)知名國(guó)產(chǎn)品牌，未來(lái)在三四線城市開(kāi)墾市場(chǎng)，恐怕要輕松許多。