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嬰童小企業(yè)如何開發(fā)潛在市場(chǎng)
作為玩具產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán),玩具租賃的經(jīng)營模式不斷推陳出新。實(shí)踐證明,小店面、小本買賣單打獨(dú)斗難成氣候,“以租帶售”打造玩具體驗(yàn)館或者聯(lián)手早教中心、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供增值服務(wù)是多年來玩具租賃存活的源動(dòng)力。
與廠家直接合作
2011年11月,石家莊青果果商貿(mào)有限公司創(chuàng)立了網(wǎng)上玩具租賃商城,以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái),為用戶提供玩具租賃, 繪本租賃,送、還上門服務(wù),開創(chuàng)新型創(chuàng)意玩具租賃方式。
在對(duì)租賃產(chǎn)品的篩選上,研發(fā)團(tuán)隊(duì)秉承選取不同品類的品牌玩具和質(zhì)量最優(yōu)的玩具;其次,選取不同品類玩具,豐富選品線。青果果吸取以往玩具租賃企業(yè)教訓(xùn),采用“以租帶售”方式,最大限度的創(chuàng)造收入來源。進(jìn)貨渠道上,青果果玩具租賃采用和廠家直接合作,同時(shí)也包括部分代理商,這樣一來大大降低了玩具的成本并能夠確保貨源充足,降低了貨存量積壓的風(fēng)險(xiǎn)。
完善租賃體系
在玩具租賃業(yè)出現(xiàn)的初期,業(yè)內(nèi)便普遍采用會(huì)員制度,但會(huì)員費(fèi)與所獲得的服務(wù)是否相等,以及租賃機(jī)構(gòu)是否有信用成為客戶考量的重要指標(biāo)。青果果玩具租賃將公司的起點(diǎn)定位于互聯(lián)網(wǎng),節(jié)約實(shí)體店店面成本。公司租賃業(yè)務(wù)采取會(huì)員制形式,會(huì)費(fèi)從150元至1680元不等,會(huì)員繳納會(huì)費(fèi)即可享受對(duì)應(yīng)時(shí)限的免費(fèi)租賃服務(wù)。會(huì)員租賃玩具,不收取租賃費(fèi)用,但需根據(jù)所租玩具的市場(chǎng)價(jià)格繳納一定押金和維護(hù)費(fèi),維護(hù)費(fèi)用針對(duì)押金設(shè)定在5-150元之間。員工成本和玩具損耗成本通過調(diào)整會(huì)員費(fèi)、物流費(fèi)、維護(hù)費(fèi)里面來確保收支平衡。
打造全面電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)
玩具租賃市場(chǎng)的潛力確實(shí)很大,但實(shí)施起來卻有很多困難。首先,兒童具有較強(qiáng)的破壞性,物品損壞后難以界定責(zé)任賠償標(biāo)準(zhǔn);其二,兒童用品更新頻率很快,供需間存在品質(zhì)差異;其三,消費(fèi)者對(duì)二次使用產(chǎn)品安全性存在顧慮。這些問題導(dǎo)致看似門檻低的玩具租賃企業(yè)光顧客人不多,只能處于基本“維持”階段。
青果果玩具租賃為此建立了一個(gè)全面的電子商務(wù)的生態(tài)系統(tǒng),致力于將玩具租賃、嬰童用品母嬰商城、玩具交換、玩具回收、玩具代買、玩具代購、醫(yī)生檢測(cè)與早教集合一體,將玩具租賃的業(yè)務(wù)做到全面、專業(yè)。商城明確提供玩具消毒體系說明,公司具備完善的玩具消毒體系和專門的消毒人員,保證提供的玩具都達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。