斷貨對商家來說無疑是一種巨大的損失，而這些又不能及時解決，所以商家都很是害怕斷貨這樣的情況發(fā)生，那么到底有什么辦法可以及時把貨源補上呢？

把握市場，以銷定產。

目前絕大多數內衣企業(yè)都還是停留在以產定銷的層面上，先憑感覺設計生產出產品，再交給銷售部門去銷售，到底市場需要什么樣的產品則有些盲目。所以，常常導致對市場需求的分析判斷不足，產品生產出的數量沒有根據市場的需求和容量。旺季一來，暢銷品嚴重缺貨了，而滯銷品還有大量的庫存。要想準確的把握市場，我們需要做的工作是很多的。 

1）建立市場數據系統(tǒng)。

對市場的科學預測肯定是建立在詳實的數據基礎上的。企業(yè)應該建立一套完善的數據收集系統(tǒng)，能對各類數據進行整理、分析。找出市場需求，找出暢銷款式、顏色、尺碼等并分析其暢銷原因。同時，根據以往的市場銷售數據來對未來市場的銷售做出合理預測。中國地域遼闊，各個市場的內衣消費習慣和需求都不一樣，這也要求對不同的市場分區(qū)域分別進行數據收集、整理和分析評測。 

2）以客戶為中心。

客戶才是我們營銷的真正中心，企業(yè)應該與客戶隨時保持良好的溝通，聽取客戶的有效建議，及時把握貨品信息。并從客戶的角度出發(fā)，想客戶所想，為客戶提供真正適合市場的、有競爭力的產品。 

3）參照公司的投入和銷售目標。

公司的市場和銷售目標計劃也是分析市場時候重點要考慮的因素，企業(yè)的投入直接影響著客戶的經營信心，也直接決定到市場的產出。而且，要想順利達成公司的銷售目標計劃，要相應的根據計劃來規(guī)劃貨品結構，儲備好相應數量的產品。 

4）提前對產品進行市場試銷。 

在沒有把握對某些產品的市場前景做出準確預測的時候，可以提前對典型市場進行產品的試銷，再根據試銷的結果來進行產品生產的安排。